2001年ごろ、「チーズはどこへ消えた?」(Who Moved My Cheese)という本は良く売れていました。
この本はこのような物語を述べてくれました。
4つの生き物が迷宮の世界に暮らしています、二つはネズミで、分析力も判断力もありません。ほかの二つはヘムとホーというネズミサイズの人間(小人)です。この4つは毎日C点というところでチーズを食べに行っています。ある日、彼らはいつものようにC点に着いて、チーズがすべてなくなると見つけました。
二つのネズミはすぐ新しいチーズを探しに行きました。一方で、小人たちはその状況をなかなか受け入れられなって、状況を分析しようとしたり、ほかの誰かのせいにしたりしました。C点で愚痴をこぼしてばかり。「チーズはどこへ消えた」と繰り返し言っていました。最後、ホーはやっと勇気をもって迷路に出て行って、ネズミたちはもう早く着いたN点で新しいチーズを見つけました。
この本の要点は、我々はいつもチーズの変化に敏感でなければならない、チーズがなくなった時に新しいチーズを求めてすぐさま行動を起こせる姿勢でなければならない」ということなのです。
今の私にとって、この本は役に立つと思いました。
聴講 GT-Rの開発責任者のマネジメント思考
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昨日 大阪産業創造館で「【事業推進セミナー】
常識を疑え!日産GT-R開発責任者のマネジメント思想」を聞いてきました。面白かった!当日のメモをNotionにまとめました。よかったら
読んでください。https://cadic.notion.site/GT-R-0ab93e939ae04c2d9db2ce01...
2 件のコメント:
こんちは!
2001年ごろ、「チーズはどこへ消えた?」(Who Moved My Cheese)という本は良く売れていました。
この本はこのような物語を述べてくれました。
◎この本を要約します。
ある日、彼らはいつものようにC点に着いて、チーズがすべてなくなると見つけました。
◎ある日、彼らはいつものようにC地点に到着すると、チーズがなくなっているのを見つけました。
二つのネズミはすぐ新しいチーズを探しに行きました。一方で、小人たちはその状況をなかなか受け入れられなって、状況を分析しようとしたり、ほかの誰かのせいにしたりしました。C点で愚痴をこぼしてばかり。「チーズはどこへ消えた」と繰り返し言っていました。
◎2匹のねずみは、すぐに新しいチーズを探しに行きました。しかし2人の小人は、その状況を受け入れられず、現状を確認したり、チーズがなくなったことを 誰かほかの人のせいにして、「チーズはどこへ行った」と愚痴をこぼしていました。
最後、ホーはやっと勇気をもって迷路に出て行って、ネズミたちはもう早く着いたN点で新しいチーズを見つけました。
◎時間が経って、ようやくホーが迷路に入っていくと、ねずみたちは一足早くN地点で、新たな別のチーズを見つけていました。
この本の要点は、我々はいつもチーズの変化に敏感でなければならない、チーズがなくなった時に新しいチーズを求めてすぐさま行動を起こせる姿勢でなければならない」ということなのです。
◎この本で著者が言いたかったのは「身の回りの変化に敏感でいなさい。変化があったときには すぐに行動しなさい」ということだと思います。
おはようございます。
添削をありがとうございます。
以下は訂正です。
2001年ごろ、「チーズはどこへ消えた?」(Who Moved My Cheese)という本は良く売れていました。
この本を要約します。
4つの生き物が迷宮の世界に暮らしています、二つはネズミで、分析力も判断力もありません。ほかの二つはヘムとホーというネズミサイズの人間(小人)です。この4つは毎日C点というところでチーズを食べに行っています。
ある日、彼らはいつものようにC地点に到着すると、チーズがなくなっているのを見つけました。2匹のねずみは、すぐに新しいチーズを探しに行きました。しかし2人の小人は、その状況を受け入れられず、現状を確認したり、チーズがなくなったことを 誰かほかの人のせいにして、「チーズはどこへ行った」と愚痴をこぼしていました。時間が経って、ようやくホーが迷路に入っていくと、ねずみたちは一足早くN地点で、新たな別のチーズを見つけていました。
この本で著者が言いたかったのは「身の回りの変化に敏感でいなさい。変化があったときには すぐに行動しなさい」ということだと思います。
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